A gigante de energia Royal Dutch Shell prometeu eliminar as emissões líquidas de carbono até 2050, elevando sua ambição em relação às metas anteriores, já que sua produção de petróleo diminui em relação ao pico de 2019.

A empresa anglo-holandesa está no meio de sua maior reforma até o momento, enquanto se prepara para expandir seus negócios de baixo carbono e renováveis ??em face da crescente pressão dos investidores no setor de petróleo e gás para combater as mudanças climáticas.

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A Shell traçou no ano passado um plano para chegar a zero líquido até 2050, em linha com o acordo climático de Paris e as ambições da União Europeia, mas afirmou que a meta depende de seus clientes.

Em uma atualização de estratégia na quinta-feira, a Shell delineou planos para reduzir suas emissões por meio do rápido crescimento de seus negócios de baixo carbono, incluindo biocombustíveis e hidrogênio, embora os gastos continuem inclinados para petróleo e gás no futuro próximo.

“Usaremos nossos pontos fortes para construir nosso portfólio competitivo enquanto fazemos a transição”, disse o CEO Ben van Beurden em um comunicado.

Os investidores saudaram as metas atualizadas.

“A meta líquida zero da Shell é líder no setor e abrangente, pois cobre todas as suas emissões de carbono”, disse Adam Matthews, Diretor de Ética e Engajamento do Conselho de Pensões da Igreja da Inglaterra, que liderou o engajamento dos investidores com a Shell.

Os acionistas têm um voto consultivo sobre o plano de transição da Shell na assembleia geral deste ano, uma inovação no setor, acrescentou Matthews.

Embora esses votos não sejam obrigatórios, os investidores os veem como um mecanismo para responsabilizar publicamente a administração por seu progresso no cumprimento das metas de redução de emissões.

As ações da Shell caíram 1,9% a 1142 GMT a 1337 pence, arrastando no índice FTSE 100.

Historicamente, os projetos de petróleo proporcionaram um retorno sobre o investimento de pelo menos 15%, enquanto os desenvolvedores de energias renováveis esperam 6% -9%, mas a Shell e a BP disseram que suas unidades complexas de comercialização e comercialização podem aumentar os retornos renováveis para cerca de 10%.

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A estratégia da Shell é permanecer dependente de seu negócio de varejo, o maior do mundo. A meta é aumentar o número de locais dos atuais 46.000 para 55.000 até 2025 e aumentar o número de pontos de carregamento de veículos elétricos de 60.000 para 500.000 até 2025.

Não traçou planos para aumentar sua capacidade de geração de energia solar e eólica, marcando a diferença de rivais, como BP e Total, que visam aumentar sua propriedade de parques físicos eólicos e solares.

Van Beurden disse que a Shell pretende vender 560 terrawatts-hora de energia por ano até 2030, dobrando os volumes atuais, mas disse que é muito cedo para dizer quanto disso viria de sua própria capacidade.

PILAR DE CRESCIMENTO
No curto prazo, a Shell investirá pelo menos US $ 5 bilhões por ano no que chama de seu pilar de crescimento, dividindo o investimento quase igualmente entre seus negócios de comércio e varejo e unidades renováveis. A meta anterior era gastar até US $ 3 bilhões em energias renováveis ??e marketing combinados.

Seu negócio upstream, ou produção de petróleo e gás, atrairá uma parcela maior de seu orçamento de US $ 8 bilhões.

Também vai gastar US $ 4 bilhões em seus negócios de gás natural liquefeito (GNL) e até US $ 5 bilhões em produtos químicos e refino. Os gastos totais deverão permanecer na faixa de US $ 19 a US $ 22 bilhões por ano.

Para obter retornos aos acionistas e financiar a transição dos hidrocarbonetos, a Shell dependerá da receita de sua divisão de petróleo e gás.

ESTRADA PARA A REDE ZERO
A maioria das grandes empresas europeias de energia estabeleceu algum tipo de meta de carbono zero líquido até 2050.

A ambição da Shell, maior comercializadora de petróleo e gás do mundo, destaca-se por cobrir as emissões decorrentes do uso final de produtos que outras empresas fabricam, mas que vende aos clientes.

Suas emissões totais atingiram o pico em 2018 em 1,7 gigatoneladas.

A produção de petróleo atingiu o pico em 2019 em cerca de 1,8 milhões de barris por dia e deve recuar 1% a 2% ao ano, incluindo desinvestimentos de campos petrolíferos e o declínio natural dos campos.

A Shell pretende reduzir sua intensidade de carbono líquido entre 6% e 8% em relação aos níveis de 2016 até 2023. A meta aumenta para 20% em 2030, 45% em 2035 e 100% em meados do século.

A empresa disse anteriormente que reduziria sua métrica de intensidade de emissão de pegada de carbono em pelo menos 3% até 2022, 30% até 2035 e 65% até 2050 a partir de uma linha de base de 2016.

Os níveis de intensidade representam as emissões por unidade de energia produzida, permitindo tecnicamente uma maior produção.

Para compensar as emissões de seus produtos de hidrocarbonetos, ela planeja reinjetar as emissões no solo ou plantar árvores, uma estratégia que o Greenpeace disse ser delirante.

O Greenpeace também disse que os planos da Shell não reduziram a produção de hidrocarbonetos o suficiente.

“Sem compromissos para reduzir as emissões absolutas por meio de cortes reais na produção de petróleo, esta nova estratégia não pode ter sucesso nem pode ser levada a sério”, disse Mel Evans, chefe da campanha de petróleo do Greenpeace no Reino Unido.

Fonte: Reuters