Conhecida por seu estilo franco, a presidente da Petrobras, Graça Foster, traçou um retrato perturbador das dificuldades que a estatal atravessou no passado recente, ao apresentar um plano de investimentos de R$ 236,5 bilhões para 2012/16. Ela sugeriu que a companhia divulgava metas irrealistas, convivia com certa indisciplina financeira, falta de planejamento e de controle. As metas, consideradas pouco críveis pelo mercado, pareciam contar com a sorte para ser atingidas. "Não é possível considerar milagres na hora que tem demanda forte mundialmente e também no Brasil", disse Graça Fortes, enumerando todas as metas de produção não cumpridas desde 2003.
Ela sugeriu que a companhia costumava adquirir antecipadamente equipamentos de projetos ainda não aprovados em todas as fases, em uma crítica sutil à gestão anterior. Foi o que deu a entender quando se referiu a diversos projetos da empresa, incluindo refinarias.
Procurado, o ex-presidente da Petrobras, José Sergio Gabrielli, secretário de Planejamento da Bahia, disse ao Valor que não ouviu a apresentação de Graça Foster e por isso não faria comentários.
A presidente da Petrobras fez questão de ressaltar que os atrasos que a companhia enfrenta não são causados só pela política de conteúdo local. Ela mostrou que 14 sondas de perfuração construídas no exterior, com conteúdo local zero, foram entregues com atrasos variando de 83 dias a 864 dias. Para ela, os atrasos não são regra geral, mas pontos fora da curva, como a refinaria do Nordeste, em construção em Pernambuco, que só vai ficar pronta em novembro de 2014, com três anos de atraso e preço US$ 3,7 bilhões acima do planejado (US$ 13,36 bilhões).
Investidores consideraram que o reajuste de 7,5% no preço dos combustíveis será insuficiente para sustentar o plano de investimentos da empresa. As ações ordinárias da Petrobras caíram 8,95% e as preferenciais, 8,95%. Seu valor de mercado recuou para 70% do patrimônio líquido, menor nível histórico, segundo dados da Economática.
Fonte:Valor Econômico
PUBLICIDADE
