Com fábricas no Rio Grande do Sul e no Mato Grosso do Sul, a Kepler Weber classifica o Uruguai como ‘país-chave’, onde a companhia possui 20% de market share. Para o diretor-presidente da Kepler Weber, Anastácio Fernandes Filho, expandir a capacidade dos silos é uma vantagem competitiva para a empresa no mercado. “Maximizar a capacidade individual de silos, como fizemos no Uruguai, é um fator que se torna uma vantagem competitiva para nossos clientes, uma vez que os custos de operação da unidade, bem como dos equipamentos adquiridos, são menores se comparados aos custos de unidades com um maior número de silos e uma mesma capacidade de armazenagem”, avaliou.
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